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开​嘉​兴​发​票

by aitift

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开嘉兴发票【陈经理 QQ:484811449 手机微信:18312589894 】阿米巴经营模式由日本“经营之圣,人生之师”、世界著名实业家稻盛和夫提出,他曾利用阿米巴经营模式,仅一年将日航扭亏为盈,且做到了利润世界第一、 准点率世界第一、服务第一。阿米巴即每个巴都作为独立的利润中心,按照小团队的方式进行自主经营、独立核算,同时强调团队成员形成合力,做到人人都是经营者。
《教培业阿米巴裂变模式及校长财务思维》由朗培教育集团刘春晖导师深度调研与走访全国数千家教育机构研发而成,以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计” 为内核,结合中国教培行业特点,将内核向外作恰当的扩展,让全体员工参与经营管理,让学校的发展进程加快,具体表现为:

提升绩效

将核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识,通过部门核算管理应对随时变

化的市场,提升绩效,最终实现利润最大化。
培养人才

经营权下放,每个阿米巴独立核算,自负盈亏,巴员自动树立“经营者”意识,告别打工心

态,培养大批主动与学校“同呼吸,共命运”的人才。
决策依据

学校内各巴长负责编制本巴的经营会计报表并及时公布,每个公司都有若干个阿米巴,通过

经营数据分析,学校经营透明,为管理层的战略决策提供重要依据。
发展裂变

阿米巴允许各巴员参与经营,为学校的发展献计献策,在巴员自身价值体现的同时,还能加速学校发展与裂变。

《教培业阿米巴裂变模式及校长财务思维》课程中的思维方式、落地方法、实操工具等都对培训机构有非常强的针对性,行业“小白”、 大型机构领导均可学习,适合各类型学校,能够帮助教培人将“小企业做大,大企业做小”。截止记者发稿日,全国已有超10000+民办教育人在学校成功落地阿米巴裂变模式及校长财务思维。
llsv7h.bandcamp.com/releases
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zw7za5.bandcamp.com/releases
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released November 4, 2019

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